Dijital Medya ve Girişimcilik Üzerine Yazılar
-
Deli Suyundan İçmek
Öyle bir zamandayız ki, deli suyundan içmek zorunda bırakılıyoruz. Tek başına dik durmak yetmiyor, yapayalnız kalıyorsunuz. Ve sonunda sürüye dahil oluyorsunuz. Deli suyu hikayesini bilmiyorsanız, hemen aşağıda okuyabilirsiniz. Farklı versiyonları mevcut, anafikir aynı. Bu örnekle anlatmak istediğim ise, çağımızın ya da toplumun bizi deliliğe nasıl zorladığını ifade etmek olacak. Deli suyundan içmek hikayesi; Ülkenin birinde…
-
Hedef Kitle Nasıl Belirlenir?
Kobilerimizde sıkça karşılaştığımız bir sorun, hedef kitle tespitinin yapıl(a)mamasıdır. Hedef kitleniz kimler? diye sorduğumuzda aldığımız cevap genellikle aynıdır, “herkese”. Herkese hitap eden bir marka yoktur diye iddialı bir cümle kurmak istemiyorum, bilgi çağında olduğumuzu düşündüğümüzde bugüne kadar hiç duymamış olmamız, iddiamızı destekleyebilir. Hedef kitlesini tespit edip, analizini yapamayan bir markanın, vizyonunda da sorun olur, ürünlerinde/hizmetlerinde…
-
İçerik Stratejisi Nasıl Oluşturulmalı?
Sosyal medya ajanslarında da çalıştım, büyük(?) markalara sosyal medya teklifi de verdim. Bu süreçlerde yanlış/eksik yapılan bir şeyden bahsetmek istiyorum, içi boş içerik stratejileri oluşturmak. Bunun nasıl başarıldığını, yapılan hatanın nerede olduğunu ve çözüm önerilerimi dile getireceğim.
-
Değer Katan Takip Edilir
“Değer katmak” kavramıyla sözlü olarak girişimler ve sosyal medya ile tanıştık diyebiliriz. Girişimlerin temelinde değer katmak olmalı diye ısrarlı tavsiyeler sunduk, sosyal medyada var olan bir markanın hedef kitlesine değer katması gerektiğini savunduk. Söylemlerimiz ve savunduklarımızda hata yok belki ama eksik var, “değer katmak” kavramını bu iki başlıkla sınırlandırmanın doğru olmadığını fark ettim. Gördüklerimi, hissettiklerimi…
-
Girişim ve Bürokrasi Arasındaki Denge
Yazıma başlamadan önce bir mazeret bildirimiyle özür beyan etmek istiyorum. Hafta içi her gün blog yazıyordum, takip eden okuyucularım bilirler. Cuma günü zorunlu tatil yapmak durumunda kaldım. Oğlum yatağın üzerinde oynarken ayağa kalktı ve öylece yere düştü. Düşme sonrası başında oluşan morluk ve şişlikle tedirginliğimiz uzunca bir süre sürdü, bu sebeple, akşam saatlerinde yazdığım blog yazımı…
-
Sosyal Medya Analizi
Kurum olarak oldukça fazla sosyal medya hesabımız var. Bir süredir, bu hesapların envanterinin oluşturulması, hesapların durum analizi ve yapılması gerekenler hakkında çalışmalar yürütüyoruz. Bu çalışmalarımızı bir sunum halinde ilgili birimlere sunuyorum, sorularına cevap veriyorum. Bu süreçte nelere dikkat edilmeli, neler gözardı edilmeli? gibi başlıklar hakkında edindiğim deneyimlerimi sizlerle paylaşmak istedim.
-
Usta Olmak İçin Usta Yetiştirin
Sektör olarak değil, daha geniş bir çerçevede, toplum olarak kanayan bir yaramızı dile getirmek istedim. Eski zamanlarda ustalar, yanlarındaki çıraklara bildiklerini aktarırlar, geleceğin ustası olmasını sağlarlarmış. Hem meslek sırları ustalarla birlikte tarih olmaz, hem de meslek yok olmazmış. Şimdi gördüğümüz tablo oldukça vahim, ne ustalar çıraklarına bildiklerini anlatıyor, ne çıraklar usta olmak derdindeler. Çıraklar daha…
-
Türkiye’de Deneme ve Oryantasyon Süreci
Birkaç gün önce okuduğum bir tweet ve bir süredir üzerinde çalıştığım İnsan Kaynakları Yönetimi konusu, bu yazıyı yazmam gerektiğini hissettirdi. Yakın zamanda Facebook’ta işe başlayan arkadaşımız Rıza Selçuk Saydam, henüz oryantasyon sürecini tamamlamamış. Yakın zamandan kastım birkaç gün değil, dile kolay, altı hafta. Adamlar çok yavaş çalışıyor, bizde olsa 3-5 gün içerisinde işe adapte ederlerdi(!).…
-
Bizden Dünya Markası Elbette Çıkar!
Son zamanlarda, “Bizden Dünya Markası Çıkmaz” gibi söylem ya da yazılarla sıkça karşılaşır oldum. Hepsinin ortak söyleminde, bürokrasimiz var, eski kanun ya da yönetmelikler var. Söylemlerinde “geçici” haklılık payı olduğunu söyleyebilirim fakat uzun vadede katılmıyorum. Bu söylemler, gerekçeleri, bu gerekçelerin nasıl ortadan kalkabileceği ve başarılı örneklerden bahsedeceğim.
-
Girişimlerde Sürdürülebilir Motivasyon
Bir girişimin temel dinamiklerinden belki de ilki, girişimcinin motivasyonudur. Motivasyonu olmayan ya da yıkılan girişimci, girişimini sürdüremez. Çok katlı bir bina olarak planladığınız girişiminiz, temelindeki kırılımla çöküşe geçer, tabii siz tekrar motive olamazsanız… Dün yaptığım bir telefon görüşmesinin örneğiyle, girişimcilerin motivasyonlarına etki eden faktörlerin yönetilmesinde ihtiyaç duyulan bakış açılarından örnekler sunacağım..
Sorularınız mı var?